当社の得意分野である「業務改善」においては、ERPの構築・導入などを伴う大規模な業務改善＆効率化のプロジェクト推進を得意としています。
ワークフロー構築、業務効率化とデータ収集・分析を行うERPシステムの導入まで、 ビジネスの規模に合わせたアプローチが可能です。
日々の課題管理、進捗管理に加え、適宜KPI/KGIを定義し、 定量化しにくい事象を目に見える数字に落としこむことを得意とし、 お客様とともに今まで「なんとなく」感じていた問題点を明確にテーブルの上に乗せ、 納得しながらプロジェクトを進めることができます。
